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集团2022年岁情会上，丁焰章董事长指出“要坚持稳中求进事情总基调，突出高质量生长主题不摇动，锚定转型生长不松劲，‘依法、从严、细腻’治理，以优异效果迎接党的二十大胜利召开。”

“依法、从严、细腻”治理是高质量生长的基石。2022年，我们将驻足新生长阶段、贯彻新生长理念、构建新生长名堂，强治理，补短板，抓执行，助推企业实现高质量生长。

“为政之要，莫先于用人。”“依法、从严、细腻”治理，要害要有人才支持。人才，是企业的名贵财产。一个企业的选人用人是推动企业刷新生长的要害因素，选什么样的干部，不但关系企业民俗，更关乎事业成败。

丁焰章董事长在报告中明确提出“鼎力大举提倡以效益论英雄、以业绩论英雄，增强审核赏罚，关于能够创立性开展事情、效果孝顺突出的，要实时重奖；关于事情失位缺位、甚至在要害时刻不作为的、要坚决追责问责。”给我们明确了选人用人的导向。

我们要坚持事业为上、以事择人，强化重视实干、继续作为的选人用人导向。始终坚持以价值创立者为本，给年轻员工施展理想的舞台，正所谓“墩苗壮骨”，把有潜力的年轻干部放到下层一线，经受磨练、提升本事、磨炼作风，在做事创业中强本事、壮筋骨。

我们要坚持德才兼备、以德为先，能够引发团队协力的选人用人导向。习近平总书记指出“我们党向来强调德才兼备，并强调以德为先。” 顺应不了企业特征，小我私家再优异，也不是企业的优异人才。只有顺应我们企业情形，并能把企业情形的特殊性作为作育本领、磨炼品行的人，才是人才。在选拔人才步队方面，应当切实验展企业薪酬政策导向效应，健全种种人才果真考评、蹊径生长机制，拓宽薪酬上升空间，完善能上能下、能进能出的人才流念头制，形成具有公司特色的人才步队品牌。

我们要坚持以正向激励，以员工业绩和价值创立为依据的选人用人导向。用人必考其终，授任必求其当。精准科学选人用人，是习近平总书记对干部事情提出的主要要求。国有企业选人用人，更要坚持事业为上、人事相宜，真正把人才用对用好。把人才用对用好，真正做到依事择人、人岗相适、人事相宜，才华把人才留住，才华让人才在推动公司高质量生长中康健生长。

“十四五”时代，我们将下鼎实力作育人才，夯实人才基础，实现广纳英才，做到人尽其才，营造优异用人情形，让宽大人才在pp电子市政公司这个大舞台上愿做事、真做事、干成事，为实现企业高质量生长凝聚强劲生长动能。