| |||||
|
|||||
5月31日23时11分,由河南工程公司承建的新安万基2×60万千瓦总承包工程2号机组圆满完成168小时试运行。至此,万基项目两台600兆瓦机组实现双移交双投产,正式转入商业化运行。平地而起的现代化电厂雄伟耸立于河洛大地,犹如熠熠生辉的明珠,映亮了万家灯火,也为中原经济生长注入了新的动能。 作为省市重点项目和重大民生工程,万基项目担负着为洛阳市涧西区供暖的主要使命。项目建成后,每年可发电72亿度,实现供热面积2250万平方米,有用填补洛阳市中心城区煤电基本清零造成的供热缺口,同时进一步改善区域电力供应结构,增强豫西电网包管能力。 自2020年3月开工以来,河南工程公司履约团队坚持高起点妄想、高标准建设、高效率推进,大板梁吊装、定子吊装、转子穿装、汽轮机扣盖、锅炉水压、燃烧、汽轮机冲转、机组并网、168小时试运行等里程碑节点均一次性通过,获得了集团公司及业主、监理等多方向导的高度评价。 高起点 争创清静文昭树模项目 针对万基项目妄想建设两台600兆瓦机组但园地狭窄、交织作业多的现真相形,项目履约团队在开工之初即告竣了共识:必需以优异的清静文明施工内强履约、外树形象,确保建设时代清静生产时势始终稳固在控。 基于此,项目部在工程建设初期就建设了以项目司理为组长的清静文明施工向导小组,对施工区域妄想、电源安排、施工机械设置、现场清静设施、生涯临建及质料装备堆放举行了系统妄想,并明确了责任、选派了专人。履约时代,向导小组还一直凭证工程希望及转变,实时开展二次策划与专项策划,为项目争创清静文昭树模标杆涤讪了坚实基础。 做好清静教育是一切清静施工治理的条件。因此,项目部坚持与时俱进,一直立异清静宣教与培训模式,通过组织寓目清静警示教育片、每月清静一案例等形式,一连强化全员清静意识,指导员工真正树立起“我要清静”的理念。深入开展“清静生产月”系列运动,组织现场员工配合加入清静宣誓、清静署名、清静警示教育、清静应急演练等,同时在现场悬挂清静施工主题横幅、宣传海报等,全力营造 “人人讲清静、个个会应急”的清静生产气氛。 “清静就是效益”是项目部始终坚持的原则。“无论工期再紧、事情再忙、资金再主要,清静事情都丝绝不可松开。”为此,项目部严酷按规范搭设水平绳、清静网,足额配备消防器材、防坠器等清静设施,制作了大宗标准化清静围栏、孔洞盖板,并在锅炉、汽机、组合场等作业面合理设置焊机房,电源线、焊线均统一结构走线,既利便作业职员操作、也确保了现场的整齐有序,从泉源上杜绝清静隐患。 作业清静是包管项目平稳高效推进的基础,也是清静治理中最繁琐、最易疏漏的环节。为确保项目全周期清静施工,项目安监职员坚持天天深入各施事情业点开展清静巡查与监视,确认清静制度和清静责任制落真相形。同时,项目还将清静隐患排查治理与清静生产专项整治、一样平常清静生产羁系团结起来,宣布实验了项目清静治理“十大禁令”,团结现实需要组织开展施工用电、脚手架、大型机械等专项清静检查,一旦发明隐患和问题马上责令整改并确保落实闭环,实现了建设项目排查笼罩率100%和限期内整改及格率100%,获得了集团公司HSE专项检查组专家的一致赞誉。 高标准 树立质量工艺样板标杆 质量是工程建设的基石,更是企业打造焦点竞争力的要害。万基项目部在建设之初就制订了项目施工组织总设计、项目总策划等纲要性文件,并在项目履约历程中不折不扣地严酷落实;构建了质量治理系统,将项目质量治理目的剖析细化至各专业,从而形成了项目-工地-班组的三级质量磨练网络,实现了对工程质量的全历程、全方位控制。 为做实历程控制中的监视检查,项目部坚持按期开展质量巡检,实时发明息争决现场泛起的质量问题及隐患,并借此组织各工区质量治理职员交流履历、取长补短。使用质量周例会常态化转达质量缺陷和亮点,安排下周质量治理重点使命,并在此基础上围绕施工难点、重点召开质量管控专题会,起劲指导专业施工团队高质量完成锅炉水冷壁密封防变形、地埋管道焊接及回填等重点事情,为创精品工程打下了坚实基础。严酷落实质量审核制度,对各工区专兼职质检职员举行营业指导和业绩评选,通过树立规范、奖优罚劣,一直提高各级质量治理职员的专业水平和创优起劲性。 施工时代,项目团队落实了针对所有进场焊工的岗前培训和考试,确认及格后统一配发帽贴上岗;坚持每周组织全厂焊工统一召开站班会,强调焊接质量,重办无证施焊。为进一步确珍重点部位和要害环节的质量工艺过关达标,项目团队还组织开展了锅炉钢架装置、六道配制、循环水管道配制及装置、焊接、受热面组合、中低压管道装置等专项手艺培训与质量工艺交底,为万基项目营造了比手艺、比质量、比工艺的优异创优气氛。 党建+ 引领包管项目高质量履约 整个项目履约时代,万基项目党支部坚持融入中心、效劳阵势,深入开展“双引双建”“六比一保”“党建+”等党建品牌建设运动,让党旗始终在飘扬在一线,党员始终奋战在一线,全力推动项目高质量履约取得优异效果。 其中,“党建+生产”充分释放红色生产力,在疫情防控最艰难的时刻把全体参建职工团结到一起,直面装备图纸滞后、作业面狭窄、交织作业繁多、施工情形重大恶下等诸多挑战,创立了4个月完成一座热网首站修建装置、两台机组抽气刷新和1.58公里热网管线的履约事业。“党建+谋划”引发增收新活力,发动党员干部和谋划主干起劲研究梳理项目谋划情形,针对总承包管理费历程计取、修建工程定额争议、乙供质料认价、逾期工程款利息、施工计划优化等难点问题睁开专项攻关,推动项目条约外增收卓有效果。“党建+监视”则通过宣布清廉提醒、组织寓目廉政教育片、开展清廉谈话等形式,实现了要害岗位职员党风廉政建设和反糜烂事情责任的进一步落实。 四载耕作结硕果,逢春枝芽又新芳。万基项目两台机组的高质量投产,是河南工程公司铁军精神与硬核实力的又一座丰碑,也激励着全体河南工程人赓续荣光再出发。在誊写中国式现代化中原新篇章的征程中,河南工程公司将一如既往地践行建一个工程、树一座丰碑、交一批朋侪、拓一方市场、创一流效益的“五个一”理念,一连以低碳化、清洁化、智能化的电力能源建设效果普惠民生、赋能生长。 | |||||
【打印】【关闭】 | |||||
上一篇:大渡河上“夜与白”下一篇:从用电到发电,我和POWERCHINA很“来电” |